なぜ、このミスをごまかした？（上司）

ごまかしてません、
気がつきませんでした（部下）

そうか、今後気をつけるように（上司）

わかりました。以後気を付けます（部下）

よく、見る光景だ。

でも、この会話どちらも正しくもあり、

また、どちらも間違っている。

その時の表面的な対処法は前者であり、
内面的な対処法は後者になる。

前者については、語るものでもないので割愛し、
後者について考えてみたい。

何かミスを犯したとき、部下はミスをしたくてしているものではない。
しかし、そのミスを今後気を付けます。
といったところでミスはなくらなないのも事実である。

そんな部下に上司の言葉はシンプルすぎる。
なぜ、そういったことが起こるのか、気づかせていない。
たいていの場合、
無意識が原因だ。

無意識の行動がミスを招く、
であれば無意識の行動を意識すればいい。
無意識の行動を意識していればミスを犯したとき
意識してなかったなどの言い訳はないはずだ。
無意識な行動を意識しないという意識で行動をとったことになる。
これは意識して行ったことと同罪だ。

たとえば、車の運転をしていて赤信号を無視して人を
ひいてしまったとしよう。
これは立派な罪だ。しかし本人はわざとではないと訴えるだろう。
では、何が原因か、、、、、

上司は、根気強く部下に教えるべきと思う。
しかし、上司はバランスを考える。どう指導したら部下が
最高のパフォーマンスを出せるのか、まるで自分が
神であるかのように驕り、部下を操ろうとする。
その瞬間のために、簡単にいうと自己保身のために、、

立場が違えど、人である以上は表面で乗り切っても
いずれ、やってくる自分との闘に挑まなければならない。。

常に敵は自分の中にしかいない。
だから、どちらも間違っているのだ。

ミスは起こるものだ、だから起こらないように意識する。
（パーフェクトになくなるわけではない）

意識をして行動する。

それを繰り返す、

行動は習慣になる。

そして、

習慣は品格になる。

すごく、些細なことであるが、部下に成長を感じた。

そんな些細な成長の繰り返し、そしてその成長の継続こそが、

彼の進化になるに違いない。